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Sainte-Foy-la-Grande est une commune qui s’est distinguée par son dynamisme économique et sa prospérité, offrant à ses environs des services de qualité et des opportunités commerciales. Comme dans la plupart des zones rurales françaises, les temps ont changé et, en l’absence de responsabilité des habitants, la commune a progressivement décliné. Cette diminution a été accélérée par l’attrait croissant des achats en ligne et par la croissance de la population de Sainte-Foy. Cette dernière se caractérise par une augmentation significative du nombre de personnes dépendant du logement social et de l’aide sociale, disposant de peu de marge financière pour contribuer à l’économie locale. Les acteurs politiques bordelais ont identifié un levier d’optimisation de leur gestion du territoire : la commune de Saint-Foy, située à l’écart de l’agglomération, peut être considérée comme un espace de moindre priorité. Ils ont récemment reçu un soutien marqué de la part de la mairie socialiste, récemment réélue, avec une faible marge de voix, grâce aux bénéficiaires de cette aide. En somme, le conseil municipal a fait le choix stratégique de privilégier ses électeurs au détriment des intérêts de la collectivité. Au 30 juin, le bilan fait état de 99 propriétés en état de délabrement ou inutilisées (au niveau de la chaussée) le long des deux axes principaux et des voies secondaires associées. Comme vous pourrez le constater dans les lettres jointes, j’ai moi-même pris l’initiative de contacter la mairie pour suggérer une amélioration de la situation. Cependant, à ce jour, je n’ai toujours pas reçu de réponse de leur part. Je suis convaincu que de nombreux autres collaborateurs ont obtenu des résultats similaires. La ville a besoin d’entrepreneurs et de familles pour s’y installer, acheter des biens immobiliers à des prix avantageux et exercer leur droit de vote. De nombreux clients ont déjà fait appel à nos services, et les preuves de l’amélioration des biens sont manifestes au premier et au deuxième étage. La municipalité recherche un acteur économique prêt à acquérir un local commercial et à le transformer en espace de vente de proximité. Cette initiative contribuera à embellir et à dynamiser l’espace public. Les services tels que les transports, l’éducation et la santé sont d’une qualité exceptionnelle. La présence d’un tissu économique dynamique, composé notamment de bars et restaurants de renom, ainsi que d’une communauté multinationale établie, constitue un atout supplémentaire pour la région.
📬 Nos démarches auprès des institutions
Afin de faire évoluer la situation, plusieurs courriers ont été adressés à la mairie et aux différents organismes concernés. Ces échanges témoignent de notre volonté de privilégier le dialogue, de proposer des solutions concrètes et de défendre les intérêts de notre commune.
M. Philippe Chassagne,
Renouveau Ste Foy.
18/12/2025
De la part d’Antony Jackson.
freresreclus@gmail.com
0689608210
11 Passage Notre Dame, Ste Foy.
Cher M. Chassagne,
Cela fait maintenant quelques semaines que je vous ai rencontré au Bar des Arcades en compagnie d’Eric Jarnage.
Lors de cette rencontre, j’ai exprimé ma satisfaction quant à votre programme et aux objectifs que vous vous êtes fixés, et j’ai proposé de rejoindre votre liste, ce que vous aviez accepté à l’époque.
Je souhaite profiter de cette occasion pour faire part de mon intérêt particulier : jouer un rôle moteur et consultatif dans tous les domaines liés au contrôle de l’urbanisme et au cadre bâti.
Au cours de ma vie, j’ai régulièrement été impliqué dans des questions d’urbanisme dans plusieurs pays et j’ai souvent dû lutter contre des obstacles artificiels freinant le développement. C’est tout particulièrement le cas à Ste Foy, commune qui a souffert de certaines des pires décisions en matière d’urbanisme et de réglementation qu’il m’ait été donné de voir.
Mes priorités — que je souhaite partager avec vous — sont les suivantes :
1. Le rôle du service d’urbanisme doit être d’accompagner et d’aider le public.
2. Pour Ste Foy, tout projet de construction — et plus particulièrement ceux situés en « zone bleue » — doit d’abord être évalué selon le principe dit de la « dent creuse » (ou « broken tooth development ») : si un bâtiment (quel que soit son état) existe déjà dans une zone bleue occupée par des habitations, l’autorisation de construire doit être considérée comme acquise de fait.
3. Toute autorisation d’urbanisme concernant une propriété dotée d’une façade sur rue devra être délivrée en deux phases : la première consistant à achever la façade conformément aux plans et à la satisfaction des autorités, la seconde portant sur le reste du projet, sous réserve de la bonne exécution de la phase 1.
4. Les autorisations d’habitation accordées pour des bâtiments dont la façade n’a pas été achevée avant l’emménagement feront l’objet d’un réexamen.
5. Vitrines commerciales : une autorisation devra être accordée automatiquement à tout propriétaire (ou futur propriétaire) de locaux commerciaux inoccupés depuis deux ans pour transformer la façade en façade résidentielle (conformément aux normes des Bâtiments de France) et intégrer l’espace intérieur à la surface habitable. Cette autorisation devrait également être réversible en cas d’apparition de nouvelles opportunités commerciales. Cela s’inspirerait directement de l’aménagement urbain que l’on retrouve dans de nombreux pays d’Europe du Nord.
6. Le processus d’urbanisme doit garantir une véritable responsabilité envers les citoyens. Les litiges en matière d’urbanisme ne doivent pas être réglés en interne par la mairie. Une procédure d’arbitrage indépendant doit être accessible dès le stade initial, les frais étant partagés à parts égales entre le demandeur et la mairie.
Cette liste n’est pas exhaustive.
Ma question est la suivante : souscrivez-vous à cette liste ? Et si tel est le cas, êtes-vous prêt à me désigner pour la mettre en œuvre ?
Je serais ravi d’en discuter avec vous, peut-être autour d’un verre de vin chez moi ?
Antony Jackson.
À l’attention du directeur de la CDC, 22 avenue de Verdun, 33220,
À l’attention du maire de Sainte-Foy-la-Grande,
À l’attention de M. Philippe Chassagne, 13 rue Porte Tourny, 33220.
3 juin 2026
Madame, Messieurs,
J’ai écrit à la CDC le 13 mai dernier, avec copie au maire de Sainte-Foy et à M. Chassagne.
Je n’ai reçu ni accusé de réception ni réponse concernant mes suggestions très constructives. Je crains
que cela ne me surprenne plus.
J’ai acquis ce jour le nom de domaine internet MOCHEVILLE-SUR-DORDOGNE.COM.
Vous avez jusqu’au dernier jour de juin pour me rencontrer et convenir d’un plan de développement du
travail indépendant à Sainte-Foy, tel que décrit dans mon courrier.
À défaut, je lancerai une campagne sur Internet dénonçant l’état déplorable de ma ville ; ce sera peut-être,
en fin de compte, le seul moyen de vous tirer de votre léthargie.
Antony Jackson.
Antony JacksonDirecteur du développement économique
CDC
22, avenue de Verdun
33220
13/05/2026
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Madame, Monsieur,
Après avoir proposé à la mairie de Sainte-Foy divers projets visant à encourager le développement économique, sans obtenir de réponse ni de suite, je me suis fait à l’idée que l’administration ne s’intéressait pas à ce sujet.
Cependant, il me semble que la vitalité commerciale de Sainte-Foy est également importante pour l’ensemble de la commune, car elle est un fournisseur majeur de services essentiels à la communauté dans son ensemble.
L’esprit d’entreprise ne manque pas dans la commune. À Sainte-Foy, de nouvelles petites entreprises s’installent régulièrement dans les rues principales. Malheureusement, beaucoup font faillite très rapidement. Cet échec est généralement dû au fait qu’il n’y a tout simplement pas assez d’activité pour couvrir les dépenses et payer un salaire.
Je voudrais proposer la création d’une agence qui, en coopération avec la CDC, identifie des personnes souhaitant passer un ou deux jours dans un atelier pour fabriquer leur produit ou offrir leur service, et partager les coûts associés sur une base journalière.
Concrètement, cela pourrait signifier qu’un local inutilisé deviendrait un centre de restauration de meubles où trois ou quatre personnes travailleraient chacune sur leurs propres projets, mais de manière communautaire. Un autre atelier pourrait se consacrer à la réparation et à la revente d’appareils électriques, un autre à l’art et à l’impression, etc. Je suis sûr que vous comprenez le concept.
Pour que le projet aboutisse, il faut la coopération des autorités locales afin de mettre à disposition certains locaux inoccupés et d’autoriser la promotion du service par les canaux existants. Je serais ravi d’installer un bureau chez moi dans un premier temps.
Le projet devrait s’autofinancer, sous réserve de recevoir une aide pour rendre les locaux utilisables dans un premier temps.
Si vous souhaitez me rencontrer pour discuter de cette proposition, je suis disponible la plupart des après-midi.
🔎 Les chiffres parlent d'eux-mêmes
Un constat préoccupant
Au 30 juin 2026, nous avons recensé 99 bâtiments ou locaux vacants, abandonnés ou en état de dégradation dans le centre-ville de Sainte-Foy-la-Grande.
Pour une commune dont le cœur historique s’étend sur environ 600 × 600 mètres, cette concentration de bâtiments inoccupés ou dégradés représente un enjeu majeur pour l’attractivité de la ville.
Répartition par rue
- Rue de la République : 44 bâtiments concernés.
- Rue Victor Hugo : 47 bâtiments vacants.
- Rue des Frères Reclus : 4 bâtiments dégradés.
- Rue Pasteur : 4 bâtiments abandonnés.
Un défi… mais aussi une opportunité
Derrière ces chiffres se cachent également de nombreuses opportunités. Chaque bâtiment vacant ou dégradé peut devenir un futur commerce, un logement rénové, un atelier, un bureau ou un lieu de vie contribuant à redynamiser le centre-ville.
Notre objectif n’est pas seulement de dresser un constat, mais aussi de mettre en avant le potentiel de rénovation et de développement économique de Sainte-Foy-la-Grande afin d’encourager de nouveaux projets, de nouvelles installations et un renouveau durable de notre commune.
💡 Nos propositions pour redynamiser Sainte-Foy-la-Grande
Le constat ne suffit pas. Nous souhaitons également mettre en avant plusieurs pistes de réflexion susceptibles de favoriser la rénovation du centre-ville, de soutenir l’activité économique et d’améliorer durablement le cadre de vie.
🏗️ 1. Conditionner les permis de construire à l’achèvement des travaux extérieurs
Mettre en place des règles permettant de s’assurer que les travaux de façade et les aménagements extérieurs soient effectivement réalisés avant la clôture définitive d’un projet, afin de préserver la qualité du paysage urbain.
🏠 2. Faciliter la transformation des anciennes façades commerciales
Simplifier les démarches administratives permettant de transformer d’anciens commerces définitivement inoccupés en logements, lorsque cette évolution répond aux besoins du quartier et contribue à la rénovation du bâti.
🚀 3. Favoriser la création de micro-entreprises
Soutenir la création d’une structure indépendante capable d’accompagner les entrepreneurs, artisans et commerçants souhaitant s’installer dans les nombreux locaux vacants du centre-ville, afin de redonner vie aux rues commerçantes.
🏚️ 4. Encourager la remise en état des bâtiments abandonnés
Appliquer ou renforcer les dispositifs prévus par la législation afin d’inciter les propriétaires de bâtiments durablement vacants ou fortement dégradés à engager des travaux de rénovation, dans l’intérêt du patrimoine, de la sécurité et de l’attractivité de la commune.
